Descripción del Caso

Taller Baigorria es una empresa que posee la capacidad técnica, humana y tecnológica para elaborar piezas de alta performance.

Actualmente desarrolla, produce y comercializa espárragos y elementos de fijación para determinadas industrias. Esta concentración de productos se había convertido en un impedimento para desarrollarse y extenderse a otros mercados potenciales, por ejemplo,  las automotrices.

Solución propuesta

Como resultado de un coaching de Marca,  afloraron oportunidades  para poder darle un nuevo giro a la empresa desde el reconocimiento del rol de industria, dejando así de lado el concepto de  taller (superado hacía tiempo).

En este contexto  se procedió a la modificación de estrategias para reposicionar la Marca, para lo cual se diseñó  un cambio identitario consistente con su esencia y promesa de marca.

Sistema de Identidad

El proceso motivó y comprometió a todo el equipo a asumir su nuevo rol usando las herramientas necesarias para la explotación de un nuevo mercado objetivo. Así mismo, esto permitió un nuevo enfoque y una nueva visión para ir más allá del producto en sí mismo y poder llegar a decir: “unimos lo importante”.